2020年2月25日，“2020第六届必发bf88新年大讲堂”之线上讲堂在上海召开。为响应疫情期间不出门、不聚多，上海必发bf88将原定线下进行的新年大讲堂搬至线上，由我司奋战在河山空间规划信息化和天然资源一体化最前列的10位汇报人在线上为各人做直播分享。本次大讲堂累计有超过3.5万人次在线旁观。为保障各人能顺畅旁观直播，公司临时停用办公环境网络，将全数网络资源用来保险本次大讲堂，也在上午会议起头前垂危向直播平台申请了一时的扩容。本次会议由陆佳副总经理主持，分为上、下午两个专场——其中，上午为河山空间规划信息化专场，下午为天然资源一体化专场。

河山空间规划信息化专场

罗亚副总经理在《数字化转型下的河山空间规划信息化》汇报中论述以为，利用数字化转型驱动业务创新，是规划人应对当前规划沉构的大考沉要选择。结合河山空间规划的新要求，提出了数字化转型下河山空间规划信息化的总体框架，对关键组成数据湖、知识系统、智慧利用和协同系统做了的具体介绍。结合近期发展的河山空间基础信息平台和河山空间规划“一张图”监督信息系统沉点工作，从业务广度、空间维度、利用层级和技术深度几个方面给出了具体建议。

于海昕运营总监的〖向规划院的空间基础信息平台》汇报分析了规划院当前在数据治理方面普遍存在的数据治理和沉淀分散、数据更新不实时、部门间数据共享不够、数据利用提升空间大等近况，指出应以搭建空间基础信息平台为基础，实现全院多源、多类型、多渠路数据的统一治理、实时更新和价值挖掘。为此，空间基础信息平台的搭建要以全院统一的数据库、数据尺度和共享及更新机造为基础，通过数据梳理、整合数据资源，开发贴合规划设计现实业务场景的成就治理、统计分析等前端利用，为出产经营提供服务。汇报最后总结指出，空间基础信息平台与规划设计工拥有所区别，其利用功效保险必必要依附两大阶段（开发和运维）、四大身分（平台开发、数据整合、配套保险、守护更新）的具体工作支持。

本轮河山空间规划要求具体假造成就提交为GIS建库成就，杨双明产品经理在《河山空间规划成就从CAD到GIS，你必须学会的“神操作”》汇报里，首先梳理了本轮河山空间规划GIS数据库的根基要求，分析了规划设计人员为应对这项工作面对的现实挑战。依照从CAD转换为GIS的齐全工作过程，汇报通过对比通例步骤和必发bf88尺度化建库软件，向各人具体介绍了若何有效支持数据图层和身分规整、属性编纂、数据质检、体式转换的具体工作。

疫情期间，“协同工作”受到了各行业越来越多的关注。张赛男产品经理的《在线协同软件满天飞，规划人协同的那些事儿》汇报以总规假造、体检评估等具体场景为沉点，结合有关的案例分享，论述了在规划协统一横一纵的主题系统框下，若何解决多职责分工和工作通报、多层级资料汇集和信息共享、多向沟通和平等互换、多维技术创新和IT赋能方面的诉求，打造规划治理者、有关职能单元、规划设计者和社会公家行业规划协同工作生态圈的思路与步骤。汇报指出，在此要求下的规划协同系统利用不应仅仅是职能的堆砌，而是必须深刻行业需要、切近用户现实，并介绍了上海必发bf88“规划幼智”是若何不休在有关能力方面的维持持续进化的。

王勇良产品线副总在《河山空间规划信息化的新基础设施——业务中台、数据中台、技术中台》汇报中以为，建设以数字化中台为代表的新型基础设施，是数字化转型的沉要基础。汇报基于对河山空间规划“一张图”建设要求的分析，介绍了其在数据身分、数据类型、二三维的全覆盖，数据互联互通和全性命周期治理等方面的具体需要，并由此总结了河山空间规划信息化的中台架构，并具体阐了然其涵盖的业务中台、数据中台和技术中台。其中：业务中台需以利用为视角，致力通过为业务利用提供规范化的可复用公共服务组件和服务资源，支持业务火速变动和利用急剧搭建。数据中台应以治理为视角，以数据资产为主题，抓住数据治理、三维服务、大数据服务、智能分析几个关键， 解决数据资产的全性命周期治理和数据驱动的两全建设问题，提供从数据到价值的数据服务出产能力。技术中台应从技术视角启程，基于云推算、大数据、人为智能、区块链等信息技术的集成化，搭建先进成熟、不变靠得住的基础技术支持，保障业务能够更矫捷地被切分、调度和构建。

天然资源一体化专场

陈志远资深征询照拂在《下好一盘棋——天然资源信息化顶层设计执行蹊径与实际》汇报中以棋拟事，整体结合上海必发bf88的工作经验，对发展信息化顶层设计的业务价值、理论步骤、执行蹊径和有关成就进行了总体介绍。首先，论述了天然资源信息化顶层设计建设的布景与趋向，指出当前在表部鼎新驱动、内部治理驱动、上级工作驱动的多沉挑战下，发展信息化顶层设计正当其时。随后，结合上海必发bf88的多年项目经验堆集和步骤沉淀，汇报介绍了信息化顶层设计的一套理论步骤系统，提出了“三阶段、六成就”的执行蹊径，并进一步阐了然各阶段成就的重要内容、互有关系和具体执行沉点。结合指标导向、问题导向、执行导向三准则，分享信息化顶层设计在主题指标、项目组织、创新疏导方面的执行经验。

蒋益娟产品线副总在《三态融合支持天然资源一体化治理——业务融合、数据融合、利用融合》汇报中以为，机构整合意味着资源的大整合，涉及职能、业务、数据、利用等多方面的沉组与融合，在数字化转型的要求下，必要萦绕业务沉塑、数据融合、利用整合三方面来发展工作，并汇报结合步骤、案例和成就示例等对以上三方面的内容进行了具体的论述。针对天然资源一体化的具体执行，汇报给出了具体建议，指出应从工作的整体系统性、内容融合性、处所独个性三个方面启程，沉点聚焦在业务、数据、利用、技术、服务五大系统的梳理和建设。

胡贵丽业务架构师在《加快机构鼎新从面到里的化学反映——天然资源业务融合工艺与实际》汇报中论述以为，加快业务融合、推进天然资源部门的“化学反映”，是机构鼎新后一个极度沉要的基础性工作，应以“清、联、规、流、智、优”六个关键个性为指标，利用信息技术实现业务从“流程+表单”向“流程+表单+规定+指标”的转变。为此，汇报结合我司的有关项目实际，从业务治理、业务建模和业务优化三个方面、8个层级的具体内容方面，介绍了成立健全从源头；ぁ⒖⒗玫浇嵛步ǜ粗卫淼摹叭悦芷凇碧烊蛔试匆滴裰卫硐低车墓ぷ黪杈。

结合当前疫情下当部门门隔离病毒、不隔离服务的多多”不碰头审批“利用模式，齐喜盅产品线总经理在《移动承载力助力天然资源的“不碰头审批”》汇报中，结合对行业移动利用的需要分析，对照上海必发bf88的移动平台，指出匹配天然资源行业移动中台必要沉点打造前端火速利用、企业级平台可扩大、安全治理三大主题能力，以保险移动服务枢纽和持续能力输送。最后结合在成都、昭通、上海的项目案例功效，介绍了移动化在支持“不碰头审批”的敌灾数字化治理模式转变中的现实价值。

针对近几年来火热的“中台”，在《中台与软件系统架构》一讲中，苏涝旖总架构师首先讲述了中台概想的由来，回覆了“为什么必要引入中台
？」剽一关键问题；而后，别离从企业架构（EA）和系统架构（SA）角度，注明中台与软件系统结构之间的关系；最后，以微服务为实现中台的最佳实际，结合必发bf88自身的技术类中台架构，讲述了PaaS云平台在实现中台中的作用，以及对河山空间规划、天然资源和工建鼎新等业务领域信息化建设可能带来的扭转。

本次新年大讲堂已经正式落下帷幕。感激国匠城对本次新年大讲堂大力支持和直播服务！感激陆佳副总经理的全程主持！感激汇报人的精心筹备！感激所有旁观直播的每一位伴侣！感激会务组的劳累支出！