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将“火速”与“迭代”进行到底——IBM步骤论分享

2014-08-28

作为IBM合作同伴，上海必发bf88积极索求最新技术与治理系统，为追求BPM技术与规划行业的深度融合，2014年8月27日-28日，上海必发bf88特邀IBM的BPM产品技术专家，结合现实情况，就BPM步骤论进行了具体解说 。上海必发bf88辅导层、行业治理人员、COE人员及各大产品耳目员均参加本次培训 。孝赣注荆门、成都等地的多位客户也应邀出席倾听进建 。


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培训期间，技术专家结合大量实战经验，具体解读了ISIS（ISSW Solution Implementation Standard，ISSW解决规划执行尺度）——从ISIS的概想和起源启程，具体解说了火速开发步骤论、ISIS网站、Blueworks Live tool，并结合BPM最佳实际和用户故事，沉点解说了系统集成、项目评估和迭代打算 。两天的培训，技术专家以详实的解说与各人分享了IBM公司内部的ISIS有关步骤论及执行案例 。参加人员结合自身的项目经历，对BPM/SOA项目执行过程和迭代步骤都有了更深刻的意识和相识 。

目前，上海必发bf88的治理机造和支持工具也比力健全 。其中，每周构建和禅路项目治理工具这两大利器，都可推进项目顺利发展 。结合现实案例——孝感BPM/SOA项主张整个执行过程中，项目组积极选取迭代开发模式，奉行每周构建，成效显著 。整个项目各阶段节造优良，用户可在各阶段把握项目进度，项目组内部也提高了士气，一步一步向指标逼近 。COE也打算将结合成都、孝感项目，沉新整顿每周构建，结合火速、迭代开发步骤和理论，形成适合规划行业的BPM/SOA项目执行过程初始框架及迭代步骤 。上海必发bf88将借与IBM合作契机，一如既往发展新技术索求与利用，引领规划行业发展，为规划行业服务夯实基础 。


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